王健林:做电商若与阿里合作 全世界再无敌手

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所属分类:科技

地产寡头王健林,这次要做电商寡头。

最近,一篇万达集团董事长王健林的报告传遍了朋友圈,在报告中,他花了将近一半的篇幅去描述,这个投资了五十亿的电商项目,如何在三年左右找到盈利模式。之后他还对全公司下达了一条严明的纪律:必须将全部线上资源提供给电商公司。

这么看来,一年前王健林和马云打了个一亿元的赌注,更像是一个定情信物。一年后王健林说赌局就此作罢,我们很快就会合作。

“万达若与阿里合作,全世界再无敌手。”

作为多年的中国首富,王健林苦心经营的万达地产,已经雄霸世界,看不到竞争者。可是地产行业已经回不去了,用王健林的话说,这行不是长期行业,差不多城市化率到80%,自有住房率超过80%,这行业就萎缩了。

而万达百货的收入去年只完成调整后计划的91%,净利润增亏7%。这是万达百货历史上第一次没有完成利润计划,也是集团唯一完成指标不佳的公司。

手握一大把线下资源的王健林,看着阿里巴巴、腾讯、百度从去年开始频繁得抢夺线下资源,打了几十回合的O2O斗地主,他就再也按耐不住,要杀进这场互联网三缺一的赌局。

其实在打赌前,老王已经开始招兵买马,一轮轮研究适合万达的电商模式。

报告中透露,万达将联合中国最大的几家电商成立万达电商,首期投资50亿元。万达电商的核心工作是用3年左右时间找到盈利模式或者方向。万达将把所有网上资源全部给电商公司。这不是要求,而是纪律,今后不允许各系统单独搞电商,资源要集中。

王健林:做电商若与阿里合作 全世界再无敌手

王健林:做电商若与阿里合作 全世界再无敌手

王健林心中的万达O2O,是这样子的。

定位是智慧广场,核心是大会员体系。

成为电商会员后,消费者会获得一个二维码电子卡,只要人离商场一公里,系统就可以感应到,到商场之后系统会自动跟踪记录会员的消费行为。

会员在卡内充值,消费时手机扫描就可以扣款,省去了刷卡流程。会员通过消费换得的积分,可以在万达全国的酒店、商场、度假区折算使用。在支付环节,王健林说,可能跟淘宝或腾讯任何一家合作,如果不合作,我们就再买一个支付系统。

分析消费行为得出的大数据,可以指导万达百货下一步的调增、招商和定价,而不是像现在根据经验定价。
会员数量足够多,达到过亿级别,这些充足的消费数据才能够体现出指导价值,当然庞大的会员体量也能转化成广告价值,为万达增加新的盈利点。

做电商寡头,在天猫淘宝京东等劲敌虎视眈眈的市场中,王健林有多少底气?这个问题大家都在问。毕竟从2012年初,万达就开始涉足电子商务。两年多过去了,万达旗下的万汇网还是鲜为人知,只是其线下业务的导购平台。
王健林的底气,第一说白了就是有钱。

王健林:做电商若与阿里合作 全世界再无敌手

王健林:做电商若与阿里合作 全世界再无敌手

王健林说,和天猫、京东等电商巨头相比,万达资本实力比他们当年强多了,“如果有钱也不至于把股份稀释到现在这么一点。”

“我们一年有几千亿的销售额,几百亿的利润,他们才多少利润。至于融资能力,万达不动产去抵押的话可以融多少资?我们现在刚刚进入,不能用我们的现在跟目前这几家比,至少放五年以后再看。假如万达有一天用有三亿五亿会员,恐怕他们也会害怕的。”

有钱的王健林在人才招聘上也是下了血本。以万达电商的公关团队为例,花了200万年薪招总经理,100万年薪招高管。

但互联网不是有钱就能玩儿得转。像腾讯在电商领域的几轮试水,拍拍、QQ网购、易迅都以失败告终。

根据腾讯公告,QQ网购以及拍拍业务,截至2013年9月20日亏损7100万元,而这两个业务在2012年亏损2000万元、2011年亏损16200万元。易迅2013年前9个月亏损4.37亿元,2012年亏损3.15亿元,2011年亏损1.72亿元。

最后腾讯索性投资京东,用“2.15亿美元现金+资产包”获得了京东15%的股权。把QQ网购和拍拍网的、易迅网一起给了京东了事。

对于后来者万达,市面上唱衰的声音不绝于耳,许多文章通篇充斥着愤怒的问号,有种不睬上三脚就枉为互联网圈子主流声音的架势。

但小资这里要反驳一句,万达的底气还来自于庞大的线下资源。

现在的O2O大战,较量的是本地生活服务领域,比如打车软件、点菜外卖、酒店旅游等等。而中国的商业竞争史告诉我们,谁拥有最强大的地推团队,谁就能在本地生活服务这个市场胜出。

在这里小资举几个例子。

比如携程,成为中国在线旅游第一股,依靠着超过1万人的地推队伍,机场发卡+呼叫中心模式,也就是所谓的鼠标+水泥模式。

2013年上市的本地分类信息网站58同城,最强大的是 3780人构成的强大的地推团队。

团购市场排名第一的美团总员工数超5000人,其中地推团队超过3000人。

快的和滴滴大战大家是有目共睹,小资曾经和他们地推团队的人聊过,在创业初期,没有周末,每天工作十几个小时,天天在出租车司机的聚集地蹲点,给他们发礼品,讲解如何用打车软件,一个月跑几个城市。

这些辛苦的背后,都来自于资源的匮乏。

而万达的资源,累计持有物业1799.6万平方米,75家百货,五星级影城86家、730块银幕,57家酒店,有长白山国际度假区、武汉中央文化区汉秀剧场和万达电影乐园等旅游文化地产,未来将发力金融,当电商要作为一条线串起这些业务时,对于资源的把控王健林显得游刃有余。

至于万达杀入电商界是一场腥风血雨,还是雷声大雨点小,小资和大家一起拭目以待。

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目前评论:3   其中:访客  2   博主  1

    • avatar 香港虚拟主机 4

      阿里 霸气威武

      • avatar 圆月博客 1

        阿里牛啊